ПиК Планирование и контроль концепция контроллинга




Организационная структура и система планов предприятия - часть 5


6.4. Ключевые оперативные показатели.

6.5. Ключевые сводные экономические и финансовые показатели.

На рис. 41 показана взаимосвязь монетарных планово-контрольных расчетов в системе ПиК на предприятии с функциональной организационной структурой.

Рис. 41. Место и структура ПиК в системе планирования на предприятии

В практике работы предприятий отдельные плановые документы объединяются в блоки, например:

  • видение, целевая картина в большинстве случаев оформлены как брошюры с комментариями, предназначенными для персонала предприятия и общественности;
  • генеральные цели и стратегические планы сводятся вместе в документе "Политика и стратегии предприятия", являющемся инструментом управления высшего руководства предприятия;
  • оперативные планы объединяются также в общий документ - сводный план результатов и финансовый план и используются руководителями всех уровней; выдержки из оперативных планов, относящиеся прежде всего к финансовым результатам, предоставляются высшему внутреннему и внешнему руководству предприятия для сведения;
  • ключевые показатели ПиК сводятся в специальные периодически подготавливаемые обзоры и представляются регулярно высшему руководству предприятия. Выдержки из таких обзоров могут получать также внешние центры руководства и партнеры предприятия.
  • Конец текста




    Содержание  Назад  Вперед