ПиК Планирование и контроль концепция контроллинга


Планирование по функциональным сферам деятельности - часть 29


  • об общем количестве различных технологических операций за период с данными о затратах времени по каждому рабочему месту, необходимых для выполнения заказов одного периода;
  • о ставках сдельной или повременной оплаты труда на единицу продукта или технологическую операцию для определения стандартных ставок заработной платы.

С увеличением роли бригадной организации труда планируют также ставки заработной платы и прямые издержки по ней для бригад.

Планирование прямых издержек по заработной плате предполагает во многих случаях планирование отдельных рабочих операций (на базе информации рабочих планов) и на этой основе планирование затрат производственного времени. Это необходимо также на предприятиях с аккордной системой оплаты труда, на которых нельзя использовать научные методы определения необходимого производственного времени. В производствах с повременной формой оплаты труда рабочих необходимы также данные о "нормальных" затратах времени на отдельные технологические операции, если при планировании прямых издержек заработной платы нужна точность.

При определении факторов, влияющих на оплату труда, возникают две проблемы. Во-первых, как относить различные технологические операции к соответствующим формам оплаты труда. Во-вторых, каким образом устанавливать применяемые в плановом периоде тарифные ставки оплаты труда.

При определении тарифных ставок по формам оплаты труда применяют действующие в плановом периоде или ожидаемые величины (включая индивидуальные для предприятия регулярно выплачиваемые надбавки).

Для определения общих плановых прямых издержек по оплате труда одного периода применяют те же методы, что и при определении прямых издержек материалов.

Как и при исчислении прямых издержек на оплату труда, наряду с определением общих плановых издержек за период целесообразно планировать прямые издержки по местам их возникновения. Причины отклонений прямых издержек оплаты труда изменение производственной программы и влияние других факторов. Определять причины отклонений с целью нейтрализации их негативного влияния, повышения точности планирования и эффективности производственного процесса можно только по местам возникновения затрат на оплату труда.




Начало  Назад  Вперед



Книжный магазин