ПиК Планирование и контроль концепция контроллинга



Принципиальная схема планирования и контроля - часть 3


Интегрированные планово-контрольные расчеты, ориентированные на результат и ликвидность, могут проводиться для одного или нескольких периодов, а также дифференцированно по объектам (предприятию в целом, его подразделениям, продуктово-ассортиментным программам, продуктовым группам, рынкам, группам потребителей, процессам и мероприятиям, проектам, ресурсам и потенциалу). Планово-контрольные расчеты должны строиться с учетом методов подготовки и принятия стратегических и оперативных управленческих решений.

На рис. 31 в виде блок-схемы представлена сформированная на основе высших монетарных целей принципиальная система показателей ПиК в разрезе основных разделов плана (частных планов) предприятия. Эта система показателей отражает для одного планового периода (в данном случае одного года) основные взаимосвязи между:

  • планированием расчетного результата (планами выручки, издержек, сумм покрытия, результата, имущества);
  • планированием балансового результата (планами прибылей и убытков, баланса) и
  • финансовым планированием с планированием ликвидности (финансовым планом).
  • Рис.31. Принципиальная схема ПиК-система абсолютных и относительных показателей ПиК

    При многопериодном (на несколько периодов) планировании по каждому периоду, кроме того, планируют показатели ценности капитала для предприятия в целом, его подразделений, а также для оценки изменений продуктово-ассортиментной программы и потенциала. Это относится и к другим стратегическим объектам (проектам).

    Из принципиальной схемы ПиК видно, что речь идет об интегрированных планово-контрольных расчетах, которые позволяют координировать все частные планы с точки зрения результата и ликвидности. Отдельные планы увязываются в общую систему при помощи блока показателей расчетного и балансового результата и блока финансовых расчетов.

    Блок планово-контрольных показателей позволяет как на определенный момент, так и на период:

  • выяснять, каково воздействие стратегического и оперативного планирования на общие монетарные цели;



  • Содержание  Назад  Вперед