ПиК Планирование и контроль концепция контроллинга



              

Система планово-контрольныхпоказателей как инструмент управления - часть 2


1.2. Ситуационный анализ внешней и внутренней среды концерна

1.3. Прогнозы развития внешней среды концерна

1.4. Видение, целевая картина концерна

2. Планы штаб-квартиры

2.1. Генеральные целевые планы концерна, частично дифференцированные в укрупненном виде по отделениям (материальные, стоимостные и социальные цели)

2.2. Стратегические планы концерна

2.2.1. Стратегические планы полей бизнеса (бизнес-стратегии) и планы развития инфраструктуры на уровне концерна и отделений с дифференциацией по дочерним предприятиям и регионам (по объектам планирования)

2.2.2. Стратегические планы развития функциональных сфер деятельности . (функциональные стратегии)

2.2.3. Региональные стратегии

2.2.4. План совершенствования организационной структуры и правовой формы

концерна; план развития руководящих кадров и системы их стимулирования, план совершенствования информационной системы менеджмента 2.3 Оперативные планы концерна

2.3.1. Продуктовая программа в рамках имеющегося потенциала концерна, дифференцированная по продуктовым группам и рынкам, а также по продуктовым группам и отделениям

2.3.2. Функциональные планы концерна

2.3.2.1. План маркетинга концерна, дифференцированный по продуктовым группам, рынкам, группам потребителей (покупателей) и отделениям

2.3.2.2 План производства концерна, дифференцированный по продуктовым группам и отделениям

2.3.2.3. План материально-технического обеспечения концерна, дифференцированный по группам материалов, поставщиков и отделениям

2.3.2.4. План транспортно-складского хозяйства концерна, дифференцированный по видам транспорта, продуктовым группам и отделениям

2.3.2.5. План развития персонала концерна, дифференцированный по группам работающих и отделениям

2.3.2.6. План оборудования концерна, дифференцированный по видам оборудования и отделениям

2.3.2.7. План расстановки (штатное расписание) высшего административно-управленческого и вспомогательного персонала отделов контроллинга, финансов, информации и коммуникаций, а также общих административных служб штаб-квартиры концерна




Содержание  Назад  Вперед